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鄉鎮種植業調研報告1
鎮在發展文化產業,打造文化特色品牌,提升文化競爭力,加強文化基礎設施建設,構建覆蓋城鄉的公共文化服務體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發展,取得了一定的成績,但也存在不少亟待解決的問題。
一、河包鎮文化產業發展現狀
(一)文化基礎設施現狀
河包鎮綜合文化站于2009年7月開工,2010年12月完工已經全部竣工投入使用,總投入150萬元。建筑面積1197。74 m2,占地面積1035 m2。鎮上建有標準的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000余冊,還有光盤、投影儀和vcd等硬件設施。所轄3個社區、3個行政村,每個村(社區)都建有農家書屋,分別藏有圖書2000余冊
(二)文化資源現狀
1、物質文化。河包鎮具有獨特的深厚的歷史文化底蘊,可謂中西文化集匯一體。一是報恩塔。始建于南宋紹興二年(公元1132)的報恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年歷史。該塔于1992年3月被評為市級文物保護單位;因該塔年久失修,自然風化嚴重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達18公分。市文物局于2005年進行過一次修繕。現正在申報成為國家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠遠超過著名的意大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報成為縣級文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國人修建的一座25米高的磚木結構雙鐘樓的教堂,占地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動場所。并于2001年申請成為縣級文物,正在申報成為市級文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。
2、非物質文化。河包鎮非物質文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時河包人民還創造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙扎工藝、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮人民獨創的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽并獲得金獎;2012年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節龍舞匯演,獲二等獎。肉龍被收入《中國民間舞蹈集成》一書。
(三)文化遺產的保護、開發和利用情況。目前我鎮正在以金鳳山公園為開端和依托,以報恩塔、斜塔和真原堂等文物古跡為亮點,著力打造河包鎮金鳳山生態旅游觀光園。同時加大宣傳力度,發動更多的人投入到文化遺產的保護行列中來,采取各式各樣的措施確保文化遺產的完整。
二、文化產業存在的問題
(一)基礎設施不完善,缺乏專業人才隊伍。一是鄉鎮文化站建設比較落后,設施設備簡陋;二是缺乏高水平的文化經營人才和文化專業人才;三是老百姓保護傳統文化的意識薄弱,對文化產業發展認識不到位,阻礙了文化產業的發展。
(二)沒有較系統較完整的文化產業規劃。雖然我鎮有悠久的歷史文化傳統,有著優秀文化所賴以生存的優良的自然環境和社會環境,但文化產業的定位、發展規劃尚未形成。對我鎮的文化產業的優勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產業進一步充分挖掘文化旅游內涵,也沒有打造出一個強有力的支撐品牌來充分發揮我鎮的獨特文化資源優勢作用,更別說引入企業投入來發展文化產業。
(三)對文化產業培育發展的資金投入不足,文化市場活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業的發展緊緊依靠鎮財政的支持,而沒有市、縣財政的支持,導致公共基礎文化設施不齊全,缺乏人力、物力、財力和場所等。對文化產業的開發、舞臺精品藝術的打造及文化人才的激勵等方面經費無保障,導致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產業的發展。
(四)經營性文化產業一片空白。我鎮目前從事文化信息方面的企業僅一家小網吧,其它有些零星的照相館和打印部,規模和效益之小幾乎可以略為不談。
(五)缺乏綜合性的文化體育廣場。目前河包鎮正在規劃建設文化體育廣場事宜,此廣場占地20畝,功能設施齊全,資料已報市體育局。目前正在設計平面圖和效果圖。
三、對文化產業發展的建議
(一)科學制定文化產業發展規劃。根據國發[2009]3號文件精神,按照“建立覆蓋城鄉的公共文化服務體系和文化產業發展機制”、“創建多元化投資機制,開發特色文化資源,推進文化產業基地和文化市場建設”等要求,認真分析我鎮的文化資源優勢,理清我鎮文化產業發展思路,指導和引領全鎮文化產業發展。
(二)培育壯大特色文化產業骨干項目。我鎮應重點培育和發揚光大肉龍表演,出臺相關支持政策,留住精英,引進戰略伙伴。依托報恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個市、縣級文物,打造河包旅游亮點。
(三)進一步加強文化基礎設施建設。按照建設公共文化服務體系要求,加快實施文化產業重點工程,推進城鎮和農村文化基礎設施建設。一是積極實施農村廣播電視村村通工程、農家書屋建設工程、文化信息資源共享工程等建設項目,并不斷完善文化功能配套設施,提高管理和使用水平。
(四)積極引進和培育文化人才。加快文化產業發展,文化人才是關鍵。目前,農村文化專業人才不足,文化創新、經營管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養、推薦選拔機制,營造良好的人才創業環境。
鄉鎮種植業調研報告2
一、全區鄉鎮街產業區開發建設狀況
自1996年楊村鎮建立私營經濟區開始,全區鄉鎮街道產業區經歷了從少到多,從起步到形成一定規模的逐步發展過程。20xx、20xx年為快速發展時期。截止到20xx年10月底,全區已開工建設的20家鄉鎮街產業區總規劃土地面積82.8平方公里(含白行車王國、大良)。已開發面積22平方公里,累計基礎設施投入8億元,有七個產業區基礎設施建設實現了七通一平,其余均實現五通一平;產業區已建成污水處理廠3座;實際入駐企業700余家,今年1—10月實現銷售收入62億元,利稅7.3億元,招商引資24.7億元。
鄉鎮街產業區的建設,對于促進全區經濟快速發展、推動城市化建設發揮了重要作用。一是鄉鎮街道產業區已成為全區發展的重要載體。20xx年,產業區招商引資30億元,占鄉鎮街道引資總額的80%,占全區引資總額的47.6%。二是鄉鎮街產業區稅收已成為財政收入的主要來源,20xx年大王古產業區實現稅收2400萬元,占全鎮財政收入的89%,上馬臺產業區實現稅收5000萬元,占全鎮財政收入的75%。三是促進了鄉鎮工業布局和產業結構調整。半數以上的產業區逐步形成了工業企業相對集中,產業結構趨于合理的格局,初步解決了過去鄉鎮工業“滿天星”布局、環境治理難、資源浪費等一系列問題。四是為推進農村城市化進程起到了支撐作用,截止到20xx年10月底,鄉鎮產業區累計吸納農村勞動力就業4.7萬人。
二、存在的主要問題及工作舉措
1、規模小,發展速度緩慢,綜合效益低。
主要體現是20xx年已開發建設的18個產業功能區實現銷售收入為63億元,創稅收3.5億元,僅占全區稅收總額11%。平均每個功能區年實現銷售收入、稅收分別為3.5億元和0.2億元。不足一個中型企業規模。每畝創稅收遠低于XX開發區和周邊先進區縣。由于土地指標及自身環境政策的制約,發展速度較慢,處于初級發展階段,與外界無法抗衡。
2、定位不明確、產業特色不突出。
因鄉鎮產業區多數是以原鄉鎮工業較集中區域為雛形發展起來的,規劃明顯滯后,由于產業區規劃起點低,招商引資門檻低,功能定位、產業定位不明確;造成產業分散,產業特色難以形成。目前,除上馬臺、王慶坨產業功能區形成相對集中的特色產業,其他多數行業分散。
3、基礎設施建設標準低,服務配套功能差。
多數鄉鎮產業功能區還處在“五通一平”的水平上,有的根本不具備投資條件,70%以上的產業功能區無污水處理設施,政府為功能區應提供的融資、管理咨詢、勞動用工、安全保障等方面服務欠賬較大。
4、土地利用粗放,工業、建設用地相對閑置。
目前,多數產業區土地利用水平較低,投資強度在國家規定范圍的下限;協議占地與實際占地出入較大;在建、未建項目占有較大份額,土地資源浪費的現象較普遍,造成一邊土地閑置,一邊無用地指標的事實。
5、入駐實體項目少,實體大項目少。
有半數以上的產業區靠注冊企業維持稅收,據初步調查,鄉鎮產業區1—10月份入駐企業實現稅收占60%。區內規模以上(年銷售收入500萬元及以上)入駐企業個數不足30%,有的產業區沒有規模以上企業。年銷售收入在1億元及以上的企業屈指可數,缺乏龍頭帶動。
目前,鄉鎮產業區進一步發展的機遇與制約因素同在,要實現高水平發展,必須找準存在的突出問題,確定破解這些問題的具體措施。今后應采取了以下措施:
1、堅持規劃先行,在注重總規、控規的同時,更要注重產業發展規劃。
各產業區要借各鄉鎮街著手編制總體規劃的有利時機,結合鄉鎮總體規劃中確定的規模和發展方向,根據XX區發展戰略研究和工業布局規劃等,應重新編制總體規劃、控制性詳規及特色產業發展規劃,真正體現規劃統領行動,規劃實現效益。
2、把提高鄉鎮產業區整體水平作為一項長期任務來抓。
首先,各級領導要把鄉鎮產業區列入重要工作議程,在強化領導方面,要盡快調整XX市XX區經濟區工作領導小組成員,下設實質性機構,充實領導、工作人員,強化部門責任。統一協調指導,研究解決園區發展過程中的各種難題,發揮工作領導小組在工業區認定、實施扶持、考核和日常管理中的作用。在提高招商和開發、建設、管理人員素質方面要不斷創新機制,通過招聘選拔和培訓相結合等途徑盡快打造一支高素質人才。建立人員考核獎勵機制,確保高素質人才隊伍在關鍵崗位發揮重要作用。其次,加大對產業區的扶持力度,區政府每年拿出一定資金用于支持鄉鎮產業區基礎設施建設等,要制定XX區扶持鄉鎮產業區加快發展實施意見和扶持辦法,有重點地扶持一部分鄉鎮產業區盡快成為XX“區域”經濟的小老虎。第三積極創造條件,爭取更多的鄉鎮街工業區通過市級認定、得到更大的扶持。20xx年,按照鄉鎮街工業區認定條件,從工業區的設立、規劃、環評、土地利用、產業布局等八方面組織了四個工業區的認定工作,現申報材料已通過審核。工業區的認定為鄉鎮街產業區提升水平起到促進作用,為爭取市級貼息資金奠定基礎。今年已申報三個工業區的貼息材料,有望獲得近千萬元的貼息資金。明年繼續加大這方面的力度,爭取更多的資金扶持,把扶持資金用在刀刃上。
3、應整合功能區資源,向特色、示范、名牌產業區發展。
一是要結合我區“八大組團。發展戰略和產業布局規劃,盡快整合產業功能區資源,確定產業功能區發展數量和產業發展方向。要打破鄉鎮之間的界限,樹立全區招商“一盤棋”格局,建立以XX開發區為龍頭的統一招商體制,處理好鄉鎮間的利益關系。促進鄉鎮產業區做強、做名及特色的形成,二是繼續實施大的實體項目帶動戰略,利用大項目爭取更多的用地指標;利用大項目盡快投產帶動一個產業、一個園區的發展,目前上馬臺、梅廠、豆張莊等產業區已顯現出通過大項目帶動園區規模的擴大和產業特色的形成。
4、鼓勵集約用地,引導鄉鎮產業區步入可持續發展的軌道。
一是整合功能區外閑置及可利用土地資源,將功能區外土地整合到區內使用。二是下大力盤活區內“閑置“土地,區政府制定土地集約利用的鼓勵政策,約束土地利用行為,充分利用區內未建設用地,緩解土地緊張的矛盾。三是對容積率低、效益低、國家限制發展的工業項目,制定相應的激勵政策,促使企業自身進行布局調整,不能調整的要通過騰籠換鳥的方式進行調整。四是督促在建項目盡快投產,盡快取得效益。
5、應為鄉鎮產業區建立融資平臺,引導商業銀行資金進入園區,解決園區貸款難、基礎設施建設水平普遍偏低、項目承載能力較差等問題。
鄉鎮種植業調研報告3
近年來,大云鎮工業得益于我縣的招商引資的力度、得益于優越的區位條件、得益于全鎮上下的共同努力,逐步形成了以電子電聲、輕紡服裝、五金機械為主導的產業結構,目前大云鎮全鎮共有各類企業200多家,其中規上企業60家。自20xx年全球金融危機以來,我鎮的企業受到了不同程度的沖擊,但同時也催生了企業“危機中求轉機”的意識,加快了企業的轉型升級。因此,盡管受到金融危機的不利影響,我鎮的企業在20xx年度卻實現了投入、效益、利稅的歷史新高,多項工業經濟指標在全縣都名列前茅。但今年以來,我鎮的企業在效益、利稅等方面較去年相比卻出現了下滑,工業經濟運行形勢不容樂觀,面對這種情況,經鎮黨委、政府研究決定,我鎮經濟建設服務中心分6個組對大云鎮現有規上企業26家和準備新進規上2家企業進行了為其2天的走訪調研,了解20xx年第一季度企業生產、銷售狀況和第二季度的預期目標,以及企業在發展中遇到的困難,聽取企業的意見和建議。通過與企業主進行了面對面的交流,對企業目前運行的情況有了比較深刻的了解,對企業發展中存在的問題進行深入剖析,總結經驗,找出不足,尋找出路,提升效益。
一、目前全鎮規上企業的總體運行情況
根據科學的統計學原理,按照行業選取28家企業作為調研對象,其中電子行業企業10家,紡織行業企業5家,新型材料行業企業9家,其他行業企業2家,準備進規上企業2家。通過對工業產值、銷售收入、利稅、能耗等方面第一季度的數據采集和第二季度的情況預測,分析企業的整體運行現狀和發展趨勢。
(一)28家企業總量指標有所增長
一季度完成工業總產值30336萬元,增長27.71%。預計二季度完成工業總產值達到41449萬元,預計上半年合計71785萬元,比去年同期56090萬元增加15695萬元,同比增長27.98%。其中:出口產品交貨值33611萬元,同比增長16.65%;新產品產值38976萬元,同比增長29.96%。
(二)28家企業效益指標有所下滑
一季度完成(1)銷售收入28806萬元,預計二季度完成銷售收入40408萬元,預計上半年合計69214萬元,比去年同期48544萬元增加20670萬元,同比增長42.58%。(2)利稅總額一季度完成2140萬元,預計二季度2923萬元,預計上半年合計5063萬元,同比減少26.62%,其中:利潤總額一季度完成1482萬元,預計二季度2155萬元預計上半年合計3637萬元,同比減少26.54%。
(三)28家企業節能降耗形勢嚴峻
一季度耗能3794噸(標準煤),預計二季度耗能4373噸(標準煤),預計上半年合計耗能8167噸(標準煤),比去年同期耗能6689噸標準煤增加1478噸(標準煤),同比增長22.10%。其中電子行業耗能838噸(標準煤),同比增長44.23%;紡織服裝業耗能1440噸(標準煤),同比增長50.31%;新型材料耗能3232噸(標準煤),同比增長28.71%;其他行業耗能2623噸(標準煤),同比下降0.61%;準備新進規上企業耗能34.17噸(標準煤)。其中浙江榮豐紙業有限公司耗能最多,一季度耗能1270噸(標準煤),預計二季度1300噸(標準煤),預計上半年耗能2570噸(標準煤),雖相比同期下降1.15%,但是工業總量,效益同期相比卻分別下降43.51%、85.45%。節能形勢十分嚴峻,降耗任務十分艱巨。
二、當前企業運行情況原因分析
企業總體運行情況良好,工業總產值、銷售收入都有明顯提升;企業訂單增多,二季度預期明顯好于一季度。28家企業中銷售收入環比增長40.78%,利稅總額環比增長36.55%其中利潤總額環比增長45.42%。分析制約企業更好發展的因素,主要有:
(一)原材料價格上漲,而產品的價格沒有上漲。28家企業中有色金屬類制品提高20%左右(如、榮豐紙業公司原材料木漿與去年相比提高一倍之多),勞動成本提高在15%左右。在調研28家企業中預計上半年有10家虧損,虧損額高達612.6萬元。
(二)勞動力成本增加、用工難,造成企業成本增加。今年以來,隨著經濟形勢的回暖,企業用工量激增,導致用工出現短缺。還有勞動最低工資的上調,這些對企業尤其是勞動密集型企業的沖擊很大,很多企業的生產線都沒有充分運作,產能都沒有充分發揮。
(三)金融政策的宏觀影響。今年國家為控制房地產市場的過分膨脹,在金融政策上出現調整。從2019年1月18日起,上調存款準備金率0.5個百分點。使企業財務費用增加,尤其對小企業的發展產生了直接的影響。
三、20xx年我鎮工業經濟發展的對策思考
為使我鎮的企業能夠真正擺脫經濟危機影響,實現本質的飛躍,也為了我鎮的工業經濟能更上一層樓,實現歷史性的跨越,企業和政府都應該積極努力,思考發展對策。
(一)從企業層面上,采取的對策措施有:
1、企業銷售方式的轉變:全出口型企業開始逐步轉型,由原來的100%產品外銷向現在的產品內外銷相結合轉變,出口單一型企業開始開拓其他市場。如恒科實業和善銀科技的產品更是打進了上海世博會。
2、選擇性接訂單:今年我國的人民幣升值的壓力很大,為避免匯率變化帶來的損失,目前企業對此應有預見性,盡量采取有選擇的接單方式,控制接單時間,盡量與信譽良好、資金運作順暢的客戶進行貿易。
3、企業產品結構的轉變:由生產傳統的產品向生產精密機械、節能產品轉型。轉型升級才是企業發展的根本出路。
4、企業走自主創新之路,創自身名牌:如恒豐包裝、恒科實業,目前產品技術已達到世界先進水平,企業的品牌意識越來越強,品牌的創建工作正在平穩開展。通過自身的品牌打入國內、國際市場的銷售,提高產品的附加值。
5、增加技術改造,提升產品質量,提高勞動效率,降低勞務成本。科學發展觀的核心是以人為本,加強現有人力資源的開發,完善教育培訓機制,科學規劃職工職業生涯是以人為本的重要體現形式。
(二)從政府部門層面上,采取的對策措施有:
1、企業在做好自身積極應對國際、國內市場激烈競爭的基礎上,大云鎮政府部門也積極注重扶持,規上企業的成長,特別是對部分規模以上的重點企業,建立了領導班子聯系企業制度,深入企業調研,幫助企業主研究對策,謀求發展,走出困境,共渡難關。
2、企業靠自身力量走向國際市場與大、中型企業合作還存在著一定的困難,要真正建立合作關系至少需要2-3年的時間,我鎮與市級、縣級有關商務、科技等部門積極聯系,大力推介大、中型企業的高新技術產品,幫助搭建企業走向國際化銷售網絡的平臺。
3、興起招商引資新高潮。進一步健全招商推進機制,明確招商主攻方向,圍繞電子信息、五金機械、機電制造三大產業,有針對性地實施招商,盯住重點項目和重點客商,積極引進好項目、大項目。今年以來已經多次在上海、廣東等地召開招商會,取得了不錯的效果。第一季度內外資的引進都超額完成任務。
4、興起工業投入新高潮。繼續抓好服務企業工作,做到務實服務、全天服務、高效服務和全程服務。全力以赴抓重點項目推進,年內確保千萬元以上新建項目開工14個,以新項目的啟動帶動整個工業投入,力爭完成5.5億元的目標任務。
5、興起工業園區建設新高潮。繼續加大工業園區硬件建設的工作力度,在今年完成工業區一路二橋建設,污水管網支線三期完成;進一步加大工業園區征地拆遷力度,做好大云村曹家自然村農戶拆遷工作,實現新增擴容600畝,力爭工業園區全年基礎設施投入完成2019萬元的目標任務。
6、繼續抓好節約集約和土地復墾工作。在目前土地指標越來越緊缺的情況下,利用現有企業的存量廠房,著力引進租賃企業,繼續深挖潛力,積極推動各類資源要素向重點區塊、重點產業、重點項目集中。
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