以下是有關于生產主管的崗位職責及工作內容的相關內容,歡迎大家閱讀!
生產主管的崗位職責及工作內容1
1、組織制訂生產部門各項管理制度,監督執行、考核。
2、組織制訂生產計劃,分解生產目標,完成生產任務。
3、組織制訂部門生產質量目標,品質提升方案,加強生產品質宣導并落實到崗,保證及改善生產品質。
4、加強生產物料管理,保持生產運行順暢,減少損耗,節約生產成本。
5、開展生產現場管理,保證生產安全、有序,提升及維護現場,推進工廠生產持續改進。
生產主管的崗位職責及工作內容2
1.采購部經理主要負責匯總設計部的申請采購,編制采購計劃,經過采購總監的審核后組織實施;
2.采購部經理要對采購工作進行統籌策劃,合理的控制商品的采購價格;
3.負責省內外的訂貨,并要參與到貨后的檢查驗收工作;
4.要組織實施采購,并要親自參與退、換貨的管理;
5.采購部經理崗位職責要制訂采購部年度的工作目標和工作計劃,進過采購總監批準后實施;
6.采購部經理要負責制訂采購部的工作程序和相應的規章制度,并在經過采購總監的批準后組織實施;
7.要定期檢查、監督處理采購部主管的工作程序、實施細則以及規章制度的執行情況;
8.采購部經理崗位職責要及時、準確的傳達上級的指示;
9.要審閱采購部相關的文件和資料;
10.要定期聽取下屬的.述職報告,并對于員工的工作給予評定;
11.采購部經理崗位職責要指導、監督和檢查所屬下級的各項工作,掌握下屬的工作情況和相關的數據;
12.要及時解決下級工作中出現的紛爭;
13.采購部經理崗位職責還包括要關心下屬的思想、生活和工作,管理制度《采購部經理崗位職責》。
生產主管的崗位職責及工作內容3
1、負責廠部的運營管理、計劃、物流、生產、質量等方面協調管理工作;
2、負責合理安排加班,改善生產制造辦法,提高生產效率;
3、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產計劃,合理分配生產任務,按時保質保量的完成生產任務;
4、制定生產員工的培訓計劃,包括新員工培訓,在崗技能和安全培訓等。
生產主管的崗位職責及工作內容4
一、 熟悉公司各種規章制度及生產部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃,根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產管理日常工作
1、 執行生產計劃,審核生產作業計劃。
2、 負責制定本部門各種生產指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產品或新原料的生產率。
4、 負責協調本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產質量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產車間的文明生產工作,根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產品質量問題的分析和處理。
四、部門內部管理工作
1、對生產流程和工作制度的改進有建議權,并監控實施。
2、負責生產人員的選拔、評價;組織部門技能培訓和素質培訓工作;負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃,并督導執行。
4、負責控制部門生產成本,降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
權力、責任
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產的產品質量負全責。
3、 對部門的生產進度負全責。
4、 對新進原料的產出率的穩定性負全責。
5、 對生產作業計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產成本的控制負直接責任。
10、 對生產中的安全事故負管理責任。
11、 對生產利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監督維護保養的責任。
13、 對生產任務的完成率負直接責任。
生產主管的崗位職責及工作內容5
1、負責生產車間的整體管理工作,包括人員、質量、安全及設備的管理,確保各指標的完成;
2、負責根據公司生產計劃與進度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實施公司下達的生產計劃,及時全面完成生產任務;
3、參與制定、修改公司生產管理制度,并根據實際情況調整;
4、負責公司各項管理制度的落地執行,并根據車間實際情況制定相應的各項管理制度;
5、優化生產工藝,并形成完整的各環節生產工藝文件,定期培訓考核,并監督嚴格執行;
6、完成領導交辦的其他工作。
生產主管的崗位職責及工作內容6
1、組織并督促車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、根據部門年度目標計劃,制定車間各項指標預算,并宣貫落實。
3、依據公司安全管理制度,持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協助進行安全事故的調查與改善落實。
4、根據生產計劃,組織、監督、跟進各生產計劃的完成,并及時溝通反饋。
5、依據公司標準、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續培訓,確保生產過程中各項操作的規范性。
6、依據公司設備管理制度,組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業,并落實設備一級點檢保養的執行。
7、合理安排生產作業時間,管控加班,控制過程損耗,節約能源,降低產品制造費用;
8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。
9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核,對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進執行。
10、監控生產物資的合理使用,控制損耗。
生產主管的崗位職責及工作內容7
1、訂單發注:負責安排訂單接收和出貨,訂單納期管理;
2、資材和在庫管理:資材需求分析、采購及在庫全流程管理;
3、生產計劃管理:負責根據訂單和生產需求制定生產計劃、發出生產指示、跟進生產情況;
4、其他生管工作、上司交代的其他事宜。
生產主管的崗位職責及工作內容8
1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的’處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產出等。
2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休,以及公司下達的任務,安排好生產車間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。
生產主管的崗位職責及工作內容9
1.依據生管的排成計劃,跟蹤生產進度,確保每日的生產計劃達成;
2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;
3.產線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防措施;
4.生產人員的管理與調配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;
5.定期召開課內例會,解決相關問題,協調工作關系;
6.督導各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
7.產線物料的管控,降低耗損,及時結清產線WIP;
8.現場5S的推動與實施,監督人員作業標準化的落實;
生產主管的崗位職責及工作內容10
完成生產計劃各項指標,完成客戶需求;
車間的安全管理工作及安全教育培訓等;
關鍵崗位員工技能提升,團隊組織績效管理
生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優化、節支降本,持續改進等;
設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成
生產主管的崗位職責及工作內容11
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協調車間工作;
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現場管理。
1、按照公司現場管理相關知識,指導培訓員工現場管理知識;
2、推進7S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
3、按時考核車間員工的7S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產安全管理。
1、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
2、控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
3、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
五、車間生產成本控制。
1、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
2、統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據生產實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓工作;
2、負責生產勞動紀律管理,督導員工遵守勞動紀律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態,控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規范要求;
2、提高管理人員的執行力,督促各項工作的順利進展;
3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。
八、其他工作
1、負責協調與其他相關部門的關系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產主管的崗位職責及工作內容12
1. 根據公司生產計劃,組織制定生產部門作業計劃,按計劃組織、安排生產工作,確保完成生產計劃;
2. 實時掌握車間生產統計數據和信息,輸出生產分析及時匯報,為領導決策提供重要依據;
3. 合理調配人員和設備,調整生產布局和評估生產負荷,提高生產效率;
4. 嚴格執行質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系運行,及時解決生產中出現的問題;
5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程,推行現場6S管理工作,檢查監督生產現場管理;
7. 落實生產安全制度,定期組織培訓,開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;
8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決,完成生產部經理交辦的其他工作任務。
生產主管的崗位職責及工作內容13
每個行業的生產部,都會有生產主管來管理和指導整體工作,同時還要對于生產工人進行培訓,教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產部主管崗位職責資料,可供參考。
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養,生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理,推行“5S”;
9.負責安全生產,預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
生產主管的崗位職責及工作內容14
1、根據計劃部下達的生產計劃,協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;
2、參加分管項目生產會議,及時匯報有關生產進度情況的信息,提出合理的生產改進建議,對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;
3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;
4、協調分管項目生產異常情況,確保計劃交貨期的實現;
5、及時收集分管項目生產信息,對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;
6、完成上級交付的其他工作任務。
以上是關于“生產主管的崗位職責及工作內容”分享,想了解更多“實用范文”就上騰游文庫(www.8226678.com/wenku/)
本站資源均為網友上傳分享,本站僅負責分類整理,如有任何問題可聯系我們(點這里聯系)反饋。